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La définition claire des objectifs et des tâches constitue la base de cette appréciation. Les managers analysent les compétences techniques, l'intégration dans l'équipe et la motivation du collaborateur. Le processus inclut plusieurs étapes essentielles : le rapport d'étonnement, l'entretien de mi-période et le bilan final.
Cette phase d'observation mutuelle nécessite une communication transparente et un management de proximité. L'intégration passe par la transmission de la culture d'entreprise et les échanges avec les membres de l'équipe.